(Canhsatbien.vn) - 

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển vừa là mục tiêu, yêu cầu, nhiệm vụ, vừa là động lực quan trọng góp phần xây dựng, phát triển đội ngũ cán bộ Cảnh sát biển Việt Nam cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, đáp ứng tốt yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới.

Thiếu tướng Lê Đình Cường - Phó Tư lệnh, Tham mưu trưởng Cảnh sát biển trao thưởng cho các tập thể có thành tích xuất sắc trong thực hiện Cuộc vận động “Quản lý, khai thác vũ khí, trang bị kỹ thuật tốt, bền, an toàn, tiết kiệm và an toàn giao thông” giai đoạn 2020 - 2024.

Đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật là một bộ phận trong cơ cấu đội ngũ cán bộ Cảnh sát biển Việt Nam, có chức năng tham mưu cho cấp ủy, chỉ huy các cấp trong Lực lượng Cảnh sát biển về công tác hậu cần - kỹ thuật; trực tiếp chỉ huy, chỉ đạo tổ chức thực hiện toàn diện các mặt công tác hậu cần - kỹ thuật của Cảnh sát biển Việt Nam.

Những năm qua, cùng với sự phát triển của Lực lượng, tổ chức, biên chế ngành hậu cần - kỹ thuật nói chung, đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển nói riêng đã có bước phát triển tương đối toàn diện cả về chất và lượng, đáp ứng tốt yêu cầu bảo đảm hậu cần - kỹ thuật cho Lực lượng thực hiện chức năng, nhiệm vụ quản lý, bảo vệ chủ quyền biển đảo, duy trì thực thi pháp luật trên biển và các nhiệm vụ khác được Đảng, Nhà nước và Quân đội giao.

Đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển hiện nay cơ bản được bổ nhiệm đúng, đủ, bố trí phù hợp ở các cấp theo biên chế, chức danh; đa số được đào tạo bài bản, có trình độ học vấn, chuyên môn nghiệp vụ cao; có bản lĩnh chính trị vững vàng; phẩm chất đạo đức tốt; sẵn sàng nhận và hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, so với yêu cầu nhiệm vụ, nhất là trong bối cảnh khoa học kỹ thuật, công nghệ phát triển như vũ bão hiện nay, đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển còn bộc lộ một số bất cập như: biên chế quân số mỏng, thiếu; cơ cấu cán bộ còn nhiều điểm chưa phù hợp; trình độ chuyên môn nghiệp vụ và kinh nghiệm thực tiễn chưa thực sự đồng đều, nhất là ở cấp cơ sở; khả năng khai thác, làm chủ một số trang thiết bị mới, hiện đại còn hạn chế; cá biệt có cán bộ chưa thực sự đổi mới về nhận thức, phương pháp, tác phong công tác, ý thức tự học, tự rèn chưa cao nên chưa theo kịp sự phát triển của Lực lượng và yêu cầu nhiệm vụ…

Thời gian tới, trước sự phát triển của thế giới, toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng; cuộc cách mạng Công nghiệp lần thứ Tư cùng các vấn đề an ninh truyền thống, phi truyền thống tiếp tục tác động, ảnh hưởng lớn đến mọi lĩnh vực đời sống xã hội. Tình hình trên biển được dự báo tiếp tục diễn biến nhanh chóng, phức tạp, khó đoán định. Cảnh sát biển Việt Nam được Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng chủ trương xây dựng tiến thẳng lên hiện đại và sẽ tiếp tục được đầu tư phát triển đồng bộ về cơ sở hạ tầng, doanh trại, kho tàng, cầu cảng, phương tiện, vũ khí, trang bị kỹ thuật. Trên lộ trình phát triển đó, công tác hậu cần - kỹ thuật càng ngày càng đóng vai trò quan trọng, trực tiếp góp phần nâng cao năng lực thực thi nhiệm vụ, khả năng sẵn sàng chiến đấu, chất lượng các mặt công tác của toàn Lực lượng.

Bên cạnh đó, việc sáp nhập cơ quan hậu cần - kỹ thuật ở các cấp theo chủ trương chung của toàn quân cũng đang có những tác động, ảnh hưởng nhất định đến công tác cán bộ của Lực lượng. Những vấn đề này đã, đang và sẽ đặt ra nhiều thách thức mới đối với đội ngũ cán bộ Cảnh sát biển nói chung, trong đó có đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật. Chính vì vậy, xây dựng, phát triển đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật chất lượng cao, “vừa hồng vừa chuyên” là nhu cầu tất yếu khách quan, là yếu tố then chốt, có ý nghĩa quyết định đến sự phát triển vững mạnh, toàn diện của Lực lượng Cảnh sát biển.

Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển Việt Nam trong tình hình hiện nay, cần thực hiện tốt một số nội dung, giải pháp sau:

Một là, tiếp tục tăng cường sự lãnh đạo của cấp ủy, tổ chức đảng các cấp trong nâng cao chất lượng công tác cán bộ nói chung, đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật nói riêng

Đây là nội dung quan trọng, có ý nghĩa quyết định kết quả hoàn thành nhiệm vụ của ngành hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển; là nền tảng để xây dựng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật có đủ phẩm chất, năng lực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Cảnh sát biển Việt Nam có tính chất hoạt động đặc thù, đa chức năng, đa nhiệm vụ, nhiều nhiệm vụ thường xuyên nhưng cũng là nhiệm vụ chiến đấu; môi trường hoạt động khó khăn, phức tạp, dài ngày trên biển. Công tác bảo đảm hậu cần - kỹ thuật vì thế luôn là yêu cầu cấp thiết, là nhiệm vụ quan trọng, nặng nề của Lực lượng. Để làm tốt mặt công tác này, cần thiết phải tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật có bản lĩnh chính trị kiên định, vững vàng; phẩm chất đạo đức tốt, lối sống trong sạch, lành mạnh; có trình độ năng lực, chuyên môn, nghiệp vụ toàn diện; phương pháp, tác phong công tác khoa học; yêu nghề, say mê nghiên cứu, tìm tòi cái mới; dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới sáng tạo, dám đương đầu với khó khăn thử thách, dám hành động vì lợi ích chung…

Theo đó, cấp ủy, tổ chức đảng, chỉ huy các cấp cần tăng cường quán triệt, tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức về vai trò, vị trí của công tác hậu cần - kỹ thuật nói chung, đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật nói riêng; tạo sự chuyển biến nhận thức mạnh mẽ về thực trạng, những thuận lợi, khó khăn trong xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật. Cấp ủy, chỉ huy các cấp tiếp tục nêu cao tinh thần trách nhiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo nâng cao chất lượng công tác cán bộ và đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật. Nội dung quán triệt, giáo dục tập trung vào các nghị quyết, chỉ thị, quy định của tổ chức đảng các cấp về công tác cán bộ và xây dựng Đảng, Thông tư số 94/2020/TTBQP ngày 17/9/2020 của Bộ Quốc phòng quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mối quan hệ công tác của Cảnh sát biển Việt Nam, Thông tư số 19/2020/TT-BQP của Bộ Quốc phòng về tiêu chuẩn chức vụ cán bộ thuộc Cảnh sát biển Việt Nam. Thực hiện nghiêm nguyên tắc tập trung dân chủ, quy chế lãnh đạo công tác cán bộ và nội dung, quy trình công tác cán bộ. Quản lý chặt chẽ, đánh giá đúng thực trạng, chất lượng, phẩm chất năng lực đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật theo phân cấp để có chủ trương, giải pháp toàn diện nâng cao chất lượng cán bộ. Phát huy vai trò chỉ đạo, hướng dẫn và khả năng phát hiện, dự báo, tham mưu, đề xuất của cơ quan chính trị các cấp trong công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật, đảm bảo đúng, trúng, kịp thời, hiệu quả.

Hai là, thường xuyên rà soát, đánh giá nắm chắc số lượng, cơ cấu, chất lượng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật. Tiếp tục nghiên cứu đề xuất kiện toàn tổ chức, biên chế phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ từng giai đoạn phát triển của Lực lượng

Số lượng, cơ cấu, chất lượng cán bộ là ba yếu tố có quan hệ mật thiết, tác động, ảnh hưởng lẫn nhau. Số lượng, cơ cấu hợp lý là tiền đề, điều kiện để nâng cao chất lượng. Đặc biệt, đối với ngành hậu cần - kỹ thuật có tính chất đặc thù về chuyên ngành đào tạo và yêu cầu chuyên môn hóa cao thì số lượng và cơ cấu cán bộ hợp lý còn trực tiếp quyết định chất lượng chung của đội ngũ cán bộ.

Quá trình xây dựng, phát triển, Cảnh sát biển Việt Nam đã có những bước phát triển nhanh chóng, toàn diện về cả tổ chức và lực lượng. Theo đó, đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật được phát triển khá đầy đủ, đồng bộ về số lượng, cơ cấu ngày càng cân đối, hợp lý, chất lượng ngày càng được nâng lên. Tuy nhiên, như đã nói ở trên, đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển vẫn còn một số hạn chế, bất cập nhất định. Một bộ phận cán bộ hậu cần - kỹ thuật trẻ tuổi ít được rèn luyện trong điều kiện khó khăn, gian khổ nên bản lĩnh chưa thực sự vững vàng, tư duy lý luận chưa theo kịp sự phát triển của tình hình nhiệm vụ, năng lực chỉ huy, chỉ đạo, điều hành đôi khi còn lúng túng, nhất là trong những tình huống khẩn cấp, phức tạp, hiểm nguy.

Trước mắt, cấp ủy, chỉ huy ngành hậu cần - kỹ thuật các cấp cần nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác quản lý, sử dụng và đánh giá cán bộ. Đây là cơ sở để quy hoạch, sử dụng hiệu quả đội ngũ cán bộ. Việc quản lý, sử dụng, đánh giá cán bộ cần thực sự khoa học, chặt chẽ, khách quan, dân chủ, công tâm theo đúng quy trình, quy định. Đồng thời, phải xuyên suốt, liên tục, đa chiều, theo các tiêu chí cụ thể của từng chức danh, trong đó lấy kết quả hoàn thành nhiệm vụ theo chức trách đảm nhiệm là tiêu chí quan trọng, gắn chặt với phẩm chất về chính trị, tư tưởng, đạo đức, lối sống. Thường xuyên quản lý, rà soát, đánh giá nắm chắc số lượng, cơ cấu, chất lượng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật ở các cấp, ở từng chuyên ngành để bố trí sử dụng hợp lý trong điều kiện về tổ chức, biên chế còn nhiều bất cập. Làm tốt công tác tạo nguồn, quy hoạch cán bộ, bảo đảm sự kế thừa liên tục, vững chắc trong quá trình chuyển tiếp giữa các thế hệ cán bộ hậu cần - kỹ thuật. Song song với đó, cần có sự tổng kết, đánh giá toàn diện về số lượng, cơ cấu, chất lượng của đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật, làm cơ sở nghiên cứu đề xuất kiện toàn tổ chức, biên chế phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ trong từng giai đoạn phát triển của Lực lượng.

Ba là, quan tâm bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ; lòng say mê nghề nghiệp; phương pháp, tác phong công tác và kỷ luật ngành cho đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển

Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật được thể hiện cụ thể ở khả năng dự báo, đánh giá tình hình, tham mưu đề xuất các giải pháp tổ chức thực hiện công tác hậu cần - kỹ thuật phù hợp; khả năng nghiên cứu, quản lý, khai thác, làm chủ phương tiện, vũ khí, trang bị kỹ thuật; khả năng chỉ đạo ngành theo phân cấp…

Việc bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật cần bảo đảm toàn diện cả về kiến thức, kỹ năng và phẩm chất. Đối với cán bộ hậu cần - kỹ thuật giữ cương vị chỉ huy, quản lý, cần tập trung bồi dưỡng nâng cao năng lực thực tiễn, nắm vững đặc thù các loại hình đơn vị trong biên chế của Cảnh sát biển Việt Nam; thông thạo nghiệp vụ, hiểu biết toàn diện về trang bị kỹ thuật, chiến thuật, nghệ thuật quân sự của Cảnh sát biển đảm nhiệm tốt vai trò lãnh đạo, chỉ huy, tổng kết, hoạch định công tác hậu cần - kỹ thuật; nắm vững các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn của ngành hậu cần - kỹ thuật toàn quân và cấp trên để tham mưu, đề xuất thực hiện ở cấp mình và hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện ở các đơn vị thuộc quyền. Đối với cán bộ hậu cần - kỹ thuật ở đơn vị cơ sở, trực tiếp quản lý, khai thác trang bị kỹ thuật, cần tập trung bồi dưỡng kiến thức chuyên sâu về chuyên môn, nghiệp vụ để nâng cao khả năng làm chủ các loại trang bị hiện có; có giải pháp khơi dậy niềm đam mê nghiên cứu, tìm tòi, sáng tạo và năng lực tiếp thu, ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, công nghệ hiện đại, nhất là những thành tựu mới của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ Tư vào thực tiễn công tác.

Cùng với đó, cấp ủy, chỉ huy các cấp cần quan tâm nâng cao chất lượng huấn luyện hậu cần - kỹ thuật tại đơn vị; kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo tại trường với bồi dưỡng, huấn luyện tại chức và tự học tập, rèn luyện, giữa truyền thụ kinh nghiệm của cán bộ đã qua thực tiễn với nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ trẻ; đẩy mạnh công tác luân chuyển cán bộ từ cơ quan xuống đơn vị cơ sở để đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện, thử thách cán bộ trong thực tiễn; chủ động cung cấp đầy đủ thông tin về tình hình, đặc thù của đơn vị và nhiệm vụ được giao nhằm phát huy khả năng phân tích, tư duy tổng hợp, sáng tạo, dám nghĩ, dám tham mưu đề xuất, dám làm, dám chịu trách nhiệm của đội ngũ cán bộ; chú trọng làm tốt công tác giáo dục, bồi dưỡng phẩm chất chính trị, tình yêu ngành, yêu nghề, yêu đơn vị, ý thức trách nhiệm cao và tính kỷ luật nghiêm minh cho đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật; bảo đảm điều kiện, phương tiện, tạo môi trường thuận lợi để cán bộ hậu cần - kỹ thuật có thể phát huy tối đa năng lực cá nhân trong xây dựng, phát triển ngành, góp phần bảo vệ chủ quyền biển đảo trong mọi tình huống.

Bốn là, thực hiện tốt chế độ, chính sách cán bộ và hậu phương cán bộ

Công tác chính sách đối với cán bộ Cảnh sát biển nói chung, đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật nói riêng là nội dung rất quan trọng góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, tạo động lực to lớn để cán bộ luôn an tâm công tác, phấn đấu hoàn thành tốt chức trách, nhiệm vụ được giao. Đây cũng là cơ sở để giữ vững sự ổn định tổ chức hiện có, thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao vào ngành hậu cần - kỹ thuật của Lực lượng.

Thời gian qua, công tác chính sách đối với cán bộ nói chung, cán bộ ngành hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển nói riêng mặc dù đã được quan tâm chăm lo, điều chỉnh, sửa đổi, song vẫn còn nhiều bất cập, nhất là vấn đề trần quân hàm của cán bộ hậu cần - kỹ thuật còn thấp; chế độ nhà ở, phụ cấp, trợ cấp đặc thù trong điều kiện, môi trường hoạt động khó khăn, gian khổ, phức tạp, trên địa bàn chiến lược biển đảo và chế độ thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao có nội dung còn chưa thực sự thiết thực, hiệu quả chưa cao. Để khắc phục những bấp cập này, trước hết cần quán triệt sâu sắc và thực hiện nghiêm đường lối, quan điểm, chính sách của Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng về công tác chính sách đối với Quân đội. Tăng cường công tác nghiên cứu, tham mưu, đề xuất các chủ trương, giải pháp về chế độ, chính sách cho cán bộ; vận dụng linh hoạt, phù hợp, “có tình, có lý” trong công tác quản lý cán bộ; bố trí, sử dụng đúng người, đúng việc, đúng chuyên môn, đúng chức trách - nhiệm vụ, dung hòa giữa yêu cầu nhiệm vụ của đơn vị với nhu cầu nguyện vọng của cá nhân, gia đình cán bộ; xét nâng lương, thăng quân hàm đúng tiêu chuẩn và kỳ hạn; bố trí đi học ở những bậc học cao hơn đối với những cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ; tạo điều kiện về công ăn, việc làm phù hợp cho vợ, chồng, việc học hành của con cái để cán bộ ổn định cuộc sống gia đình, an tâm công tác. Bên cạnh đó, cần làm tốt công tác thi đua khen thưởng đối với ngành hậu cần - kỹ thuật để kịp thời khuyến khích, động viên những cán bộ có thành tích tốt, có nhiều đóng góp xây dựng đơn vị. Đồng thời, thi hành kỷ luật nghiêm minh đối với những cán bộ hậu cần - kỹ thuật vi phạm kỷ luật, quy định ngành, không hoàn thành nhiệm vụ được giao để những hạn chế, thiếu sót, khuyết điểm xảy ra.

Để xây dựng đội ngũ cán bộ hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển theo hướng “tinh, gọn, mạnh”, có đầy đủ số lượng cho từng vị trí chức danh biên chế, có chất lượng chính trị và chuyên môn nghiệp vụ tốt, cơ cấu hợp lý, cần cần phải có sự vào cuộc quyết liệt, quyết tâm, thường xuyên, liên tục của cấp ủy đảng, chỉ huy trong tổ chức thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp nêu trên từ cơ quan Bộ Tư lệnh đến đơn vị cơ sở. Đây là yếu tố quan trọng, mang tính quyết định đến việc xây dựng, phát triển ngành hậu cần - kỹ thuật Cảnh sát biển vững mạnh, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới./.

Đại tá NGUYỄN NGỌC KHUÊ

Phó Chủ nhiệm Kỹ thuật Cảnh sát biển Việt Nam